Conoce algunos de nuestros proyectos:

Proyecto: Fortalecimiento empresarial. Sistemas de información y gestión del desempeño.

Cliente: San Felipe.

Año: 2019 a la fecha

Proyecto: Sistema de Planificación estratégico, operativa y de gestión del desempeño organizacional. 

Cliente: Fundación CRISFE (Grupo Pichincha)

Año: 2019

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Proyecto: Construcción de un sistema integral para la planificación automática y eficiente de la producción.

Cliente: Empresa más grande de cárnicos procesados del Ecuador. Planta 1 Quito.

Año: 2018 a la fecha

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Proyecto: Construcción de un sistema integral para la planificación automática y eficiente de la producción.

Cliente: Empresa más grande de cárnicos procesados del Ecuador. Planta 2 Guayaquil.

Año: 2018 a la fecha

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Proyecto:Simulación de la producción para análisis de desempeño de la operación.

Cliente: LA ITALIANA - ECUADOR

Año: 2017

Simulación digital de planta de producción y de crianza de cerdos para análisis y toma de decisiones.

Proyecto:Elaboración de manual de operación para distribuidores.

Cliente: GRUPO VILASECA

Año: 2017

Elaboración de manual de sistematización para proveeduría.

Proyecto:Diagnóstico y mejora de procesos operativos.

Cliente: TECHNOSWISS

Año: 2016

Diagnóstico y mejora de eficiencia de procesos operativos.

Proyecto:Diagnóstico y mejora de procesos operativos.

Cliente: FLODECOL

Año: 2011

Diagnóstico y mejora de eficiencia de procesos operativos.

Proyecto: Implementación de programa de desarrollo de proveedores.

Cliente: TONICORP

Año: 2018

Diagnóstico y mejora de eficiencia de procesos operativos de varios proveedores de leche.

Proyecto:Diagnóstico y fortalecimiento de varias organizaciones no gubernamentales.

Cliente: FUNDACIÓN CRISFE

Año: 2016 A 2017

Diagnóstico y mejora de eficiencia de procesos operativos y estratégicos.

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Proyecto: Sistema de Planificación estratégico, operativa y de gestión del desempeño organizacional. 

Cliente: Fe y Alegría Ecuador.

Año: 2019

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Proyecto: Sistema de Planificación estratégico, operativa y de gestión del desempeño organizacional. 

Aldeas Infantiles S.O.S Ecuador

Año: 2019

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Proyecto: Simulación digital de operaciones en centro de distribución.

Cliente: NESTLÉ - ECUADOR

Año: 2019

Simulación y análisis de KPIs comparativos entre configuración actual de CD vs configuración futura.

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Proyecto: Implementación de Programa de Desarrollo de Proveeduría.

Cliente: PNUD - ARCA - TONISA - INALECSA

Año: 2017 - 2019

Fortalecimiento de capacidad organizacional de ASOCIACIONES y MiPYMES. (+20)

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Proyecto: Facilitación y consultoría sobre varios procesos de fortalecimiento organizacional con proyección a futuro. 

Cliente: UTPL - ECU 2030

Año: 2019

Servicio a varias empresas y organizaciones.

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Proyecto: Modelación y simulación de cadena nacional de procesamiento y faenamiento de reses.

Cliente: MAG

Año: 2017

Mapeo, modelación y simulación de escenarios de configuración óptima de la cadena de suministro cárnica.

Proyecto: Soporte, parametrización, facilitación y consultoría para el Gobierno Ecuatoriano en Programa Emblematico GOBIERNO POR RESULTADOS.

Cliente: E - strategia & Gobierno Ecuatoriano

Año: 2011 a 2012

Implementación en más de 5 Instituciones Públicas de Esquemas de Gestión de Proyectos, Riesgos, Procesos y Planificación Estratégica.

Proyecto: Evaluación de proyecto de ayuda post terremoto en Manabí.

Cliente: Visión Mundial Ecuador

Año: 2017

Evaluación de indicadores, planes, alcances.

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